คุณสมบัติของผู้ที่จะได้เลื่อนขั้นเป็น "ผู้จัดการ"

การที่พนักงานจะได้รับโอกาสเลื่อนตำแหน่งหรือได้ทำงานในระดับผู้จัดการ ผลงานที่ดีเยี่ยมและระยะเวลาการทำงานอาจไม่ใช่ส่วนที่สำคัญที่สุด เพราะผู้จัดการจะต้องเป็นหัวหลักที่สามารถขับเคลื่อนองค์กรให้ก้าวต่อไปได้อย่างแข็งแรง ซึ่งต้องมีคุณสมบัติต่อไปนี้

เทคนิคประกาศงานให้ดึงดูด “คนที่ใช่” เข้ามาร่วมงาน

เพราะช่องทางสื่อและข้อความรับสมัครงานที่ “โดนใจ” จะเป็นแม่เหล็กชั้นเยี่ยมที่จะดึงดูดให้ผู้สมัครงานรับรู้และตีความภาพลักษณ์ขององค์กรได้ก่อนเรื่องอื่นใด และเทคนิคที่ต้องใช้เพื่อดึงดูด “คนที่ใช่” ก็คือ

สิ่งสำคัญที่ HR ต้องเรียนรู้จากงาน Recruitment (ตอนที่ 2)

จากตอนที่แล้วผมได้นำเสนอสิ่งสำคัญที่ HR ต้องเรียนรู้ไป 3 เรื่อง ส่วนในตอนที่2 หรือตอนจบนี้จะมีเรื่องอะไรอีกบ้าง ไปติดตามกันต่อเลยครับ

สิ่งสำคัญที่ HR ต้องเรียนรู้จากงาน Recruitment (ตอนที่ 1)

ผมได้มีโอกาสหลายคราวในการแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับผู้เข้ารับการอบรมหลักสูตรเทคนิคการสัมภาษณ์กับผู้เข้าร่วมเรียนรู้หลายรุ่น ผมได้ข้อคิดและบทเรียนหลายอย่างจากการทำหน้าที่สัมภาษณ์เองและการบริหารงานสัมภาษณ์บุคลากรขององค์กรที่อยากนำมาแชร์ท่านผู้อ่านที่ทำงาน Recruitment กันสักเล็กน้อย มาติดตามกันเลยครับ

10 คุณสมบัติของ HR ที่สามารถสรรหาคนเก่งเข้ามาทำงานในองค์กร

จากที่ได้กล่าวถึงการสรรหาบุคลากรเชิงรุก (Proactive Recruitment) ในมิติต่าง ๆ ผ่านทาง HR Buddy ในครั้งที่แล้ว จึงอยากจะกล่าวถึงเรื่องที่เกี่ยวเนื่องต่อไปคือคุณลักษณะของคนทำงานสรรหาที่สอดคล้องกับงานสรรหาเชิงรุก ซึ่งเป็น 10 คุณสมบัติ (unique qualities) อันสอดคล้องอย่างมากกับการทำงานสรรหาเชิงรุกได้อย่างลงตัว มาลองดูกันครับ